Hvorfor har EKJ en bæredygtighedschef?
Adm. direktør Henrik Juul Sørensen, hvorfor har EKJ valgt at have en bæredygtighedschef i EKJ?
”Bæredygtighed er ikke et særskilt fagområde hos os. Det går på tværs af alt det, vi rådgiver om – byggeri, anlæg og miljø – og derfor har vi brug for nogen, der ser helheden og tænker det ind i alle led af rådgivningen. I en virksomhed som vores, hvor mange er højt specialiserede fagligt, er det ikke altid nemt for den enkelte fagspecialist at løfte det tværgående perspektiv alene. Det kræver en særlig rolle. Derfor har vi en bæredygtighedschef.”
”At vi har en bæredygtighedschef, er både et fagligt og et strategisk valg. Det er en forankring af vores ambition på ledelsesniveau – og det sender et klart signal om, at vi ikke venter på nye krav, men selv vil være med til at drive udviklingen. Rollen vil udvikle sig i takt med nye krav og nye løsninger – men behovet for at sætte bæredygtighed i centrum bliver kun større.”
Bæredygtighed skal tænkes ind fra start på alle planer
”Vores bæredygtighedschef Lotte Krusegaard Madsen holder stafetten i hånden – og minder os om, at bæredygtighed ikke er noget, vi kan vælge til eller fra, men er noget vi skal tænke ind fra start: I materialevalg, i måden vi bygger på, i forhold til genbrug, affald og ressourcer. I virkeligheden handler det ikke om én løsning, men om at blive ved med at spørge: ’Kan vi gøre det her mere ansvarligt?’.”
”Der er stor faglig spændvidde i rådgivning om bæredygtighed, og det er ikke alt, vi har med som “default”. Mange af vores medarbejdere har ikke det første refleksgreb at tænke i alternative løsninger – ikke fordi de ikke vil, men fordi det ikke er det, de er trænet i. Her har vi brug for en, der konstant løfter perspektivet og integrerer bæredygtighed i hele vores måde at arbejde på. Det er ikke en døgnflue. Vores kunder forventer det – og vi har et ansvar for at vise vejen.”
